Bedrijvengids

Korte introductie

Dion EmplooJ is onderdeel van de Dion Groep. Wij hebben ruime ervaring op het gebied van loopbaanbegeleiding, verzuim en re-integratie.

Specialismen

re-integratie, outplacement, training & coaching, Duurzame Inzetbaarheid, arbeidsdeskundig advies, HR Consultancy

Profielschets

Re-integratie spoor 2:

Wanneer medewerkers gezondheidsklachten oplopen is het zaak deze tijdig te signaleren en waar mogelijk te verhelpen. Indien gezondheidsklachten leiden tot verzuim is een snelle en adequate aanpak van de re-integratie beslissend om langdurig verzuim te voorkomen. Met deze aanpak bespaart u veel kosten. Dit is de meerwaarde van Dion EmplooJ.

Dion EmplooJ ondersteunt ondernemingen op diverse terreinen van Gezondheid en Vitaliteit. In preventieve dienstverlening inventariseren we de situatie binnen uw bedrijf en adviseren we welke maatregelen u preventief kunt nemen om een veilige en gezonde werkomgeving te waarborgen. Daarbij ontzorgen we onze klanten door taken over te nemen en treden we op als partner en adviseur.

U kunt ons inschakelen bij alle vormen van verzuim: langdurige ziekte, demotivatie, disfunctioneren. Onze dienstverlening is snel en effectief. Door snel zicht te krijgen op het probleem, kan verzuim aanzienlijk beperkt worden. Mocht uw medewerker niet behouden kunnen worden, dan is Dion EmplooJ in staat uw medewerker snel te re-integreren naar een andere werkgever.

Outplacement

Door verschillende situaties kan het voorkomen dat er afscheid genomen moet worden van een werkgever of medewerker. Dion EmplooJ kan door middel van outplacement medewerkers ondersteunen en begeleiden bij het zoeken naar een nieuwe baan. Een outplacementtraject is altijd maatwerk. De invulling is afhankelijk van diverse elementen zoals de achtergrond van de opleiding, wensen en leeftijd.

Bij de outplacementbegeleiding van Dion EmplooJ krijgt de medewerker een vaste coach. Deze coach stimuleert, corrigeert, activeert, motiveert en confronteert de werknemer waar dat nodig is. De coach denkt mee met de medewerker en bespreekt de voortgang van het proces. Verder kan de werknemer gebruik maken van het grote netwerk van Dion.

Werkmethodes

Aanpak re-integratie spoor 2:

In een tweede spoor traject wordt gekeken naar alle aspecten die van belang zijn voor begeleiding naar ander werk (opleidingsachtergrond, ervaring, persoonlijkheid, motivatie enzovoort). Daarbij zal met name gefocust worden op de mogelijkheden die de medewerker nog wél heeft. Op basis hiervan zal een re-integratieplan opgesteld worden waarmee zowel de medewerker als werkgever akkoord gaan.

Binnen het traject kunnen diverse diensten worden ingezet, zoals loopbaanonderzoek, coaching, training en jobfinding. In de begeleiding richten we ons sterk op het ontwikkelen van het zelfsturend vermogen van de medewerker. Op deze wijze komt de medewerker in actie en groeit het zelfvertrouwen.


Aanpak outplacement:

Over het algemeen komen er vier stappen aan de orde in onze outplacementtrajecten.

Verwerking van de situatie – stap 1
Afscheid moeten nemen van het werk en de huidige werkkring heeft op de meeste medewerkers een grote invloed. Het is voor de voortgang van het traject van groot belang dat het verlies van de bestaande situatie goed verwerkt wordt. In de Re-InForce training wordt aandacht besteed aan de rouwverwerking en wordt ervoor gezorgd dat medewerkers weer grip op de situatie en zichzelf krijgen. Het in actie komen van de medewerker om nieuwe uitdagingen aan te gaan is een doel.

Zelfanalyse – stap 2
Door middel van een loopbaanonderzoek kunnen mensen meer kennis krijgen over zichzelf. Dion EmplooJ heeft de beschikking over een breed pakket aan persoonlijkheids-, capaciteiten- en beroepskeuzetests om zo een volledig diagnostisch onderzoek te kunnen doen. De inzet van een loopbaanonderzoek is een goed hulpmiddel in de zelfanalyse-fase van een outplacementtraject. Het motto in de zelfanalyse-fase is “ken jezelf”. Om doelmatig de zoektocht naar werk te kunnen starten zijn de vragen: “wie ben ik?”, “wat wil ik?” en “wat kan ik?” van belang. Deze drie kernvragen zullen in deze fase beantwoord worden. De antwoorden dienen als basis voor volgende stappen.

Sollicitatietraining – stap 3
In deze meerdaagse training leert de medewerker de belangrijkste aspecten van het solliciteren. Centraal staat het praktisch oefenen van vaardigheden door middel van groepsopdrachten. Er wordt onder andere gekeken naar de kwaliteiten en persoonlijke eigenschappen van iedere medewerker. Verdere onderwerpen die aan bod kunnen komen in de sollicitatietraining zijn: netwerken, vacature-analyse, het maken van een sollicitatiebrief en cv, open sollicitaties en last but not least: Social Media zoals LinkedIn, Twitter en Facebook.

Jobfinding – stap 4
Door het intensieve contact met werkgevers hebben de coaches van Dion EmplooJ veel inzicht in de ontwikkelingen bij diverse organisaties. Waar mogelijk worden zogenaamde verborgen vacatures gevonden en onder de aandacht van de medewerker gebracht. Dankzij deze informatie kan de coach een vacature in een vroeg stadium met de medewerker bespreken.