Bedrijvengids

Korte introductie

Specialismen

Profielschets

De specialisten van WerkAdvies geven u richting! Wij ondersteunen u op het terrein van loopbaan en mobiliteit, waaronder de arbeidsdeskundige kant van de Wet Verbetering Poortwachter (WVP) en interne en externe re-integratie (spoor 1 en 2). In het kader van outplacement en re-integratie helpen wij u of uw medewerker met het ontwikkelen en opstarten van de onderneming. WerkAdvies biedt u directe financi�le voordelen doordat zij u helpen bij het goed voorbereiden van uw onderneming, �f omdat wij voor u de arbeidsdeskundige kant van de WVP uitvoeren. In beide gevallen voorkomen wij vaak ernstige financi�le consequenties voor onze opdrachtgevers. U kunt bij ons terecht voor o.a.: In het kader van de WVP: voorkomen van loonsanctie door het UWV - Toetsen van uw re-integratie-inspanningen � Toetsen of uw werknemer weer geschikt voor eigen werk, alternatieve functie bij u of elders � Arbeidsdeskundig onderzoek en advies � Werkplekonderzoek � re-integratie. Voor ons programma �Loopbaan en Mobiliteit� dat u de mogelijkheid geeft om uw medewerkers op basis van competenties aan te sturen kunt u het beste direct contact met ons opnemen: 040-212 7 121 Ondernemersplan - Marketing/Communicatieplan � Netwerkanalyse - Financieel inzicht � Acquisitietraining � Netwerktraining � Communicatietraining - Controle van uw Juridische stukken (algemene voorwaarden en contracten). Wij kunnen uw juiste Coaching en Sparringpartner zijn!

Werkmethodes

WerkAdvies werkt volgens een 5-stappen methode. Dit geldt voor zowel persoonlijke als organisatiebrede vraagstellingen: stap 1: Wat is de huidige status. De persoon of organisatie en haar omgeving worden in kaart gebracht. Stap 2: SWOT analyse Wat zijn de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Stap 3: Vaststellen van de haalbare te realiseren doel(en). Bewustwording. In deze fase worden de wensen, eisen en doelstellingen worden naast elkaar gelegd en haalbare doelen worden vastgesteld. Fase 4: Realisatieplan (SMART) De weg naar de realisatie wordt bepaald, waaronder bijvoorbeeld: budgetten/kosten, training/cursus/voorziening. In dit plan moet de doelstelling eenduidig zijn (S), de voorwaarde waaronder een doel bereikt is moet helder zijn(M), Het moet door alle stakeholders aanvaard worden(A), het moet haalbaar(R) en tijdgebonden(T) zijn. Stap 5: Uitvoering. Voortgang - evaluatie - bijsturing - continu�teit. De tijdsbesteding per stap loopt, afhankelijk van de probleemstelling, sterk uiteen: van een enkel uur tot enkele maanden. De specialisten van WerkAdvies werken met verschillende gespreksmethoden, zoals MIT (Motivational interviewing)